2019年1月22日至24日，中国通信服务四川公司2019年度工作会在四川邮电职业技术学院召开。中国通信服务四川公司管理层，本部各部门负责人，西藏办事处负责人，各专业公司、市州公司党组织书记、总经理，省实业直属单位负责人参加会议。中国电信四川公司总经理，中国通信服务四川公司、四川电信实业公司董事长郑成渝出席会议并作重要讲话。

郑成渝董事长指出，2018年中国通信服务四川公司、四川电信实业公司全省干部员工努力拼搏、奋发有为，考核经营收入首超60亿元、净利润首超2亿元，实现历史性突破，四川电信外收入占比、应收账款占收入比等主要经营指标显著优化；在企业党建、助力四川电信强化网络运营核心竞争力、主实携手加强维护能力建设、深入推进渠道一体化运营、主实协同共拓政企市场、创新转型发展等方面取得丰硕成果。要求2019年积极承接集团战略，坚持党建统领全局，不唯指标唯市场，深入推动企业高质量发展。一是把握国家以供给侧结构性改革为抓手，推动质量变革、效率变革、动力变革的机遇，积极跟进5G等新一代信息通信技术发展演进。二是深化主实协同，充分发挥自身长板和差异化优势，与主业深度融合，形成整体合力，共同做大做强中国电信。三是加快转型，提升能力，做好技术、人才等方面的储备，深根固本强基，增强发展后劲，推动社会行业信息化建设、数字经济发展。

公司党委书记、总经理作题为《加快创新转型  勇于担当突破  推动企业高质量发展》的工作报告。总经理传达了中国通服2019年度工作会精神，强调中国通服已经开启千亿级高质量发展新征程；将用三到五年时间，在建党100年前后，力争进入世界五百强企业行列；之后继续努力奋斗，逐步向世界一流企业迈进。报告提炼“心、辛、新、芯、馨”五个字，回顾了2018年主要工作。一是不忘初心，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，坚持党建统领，全面加强党的建设。二是不畏艰辛，全体干部员工攻坚克难，主要经营指标实现历史性突破，业务结构持续优化，集客发展驶入快车道。三是融合创新，与合作伙伴合作共赢，新业务市场加速拓展，产融结合持续演进升级，智慧产品体系建设实现破冰。四是品质强芯，以“工匠精神”精雕细琢，各专业交付品质稳步提升，管理更加体系化、规范化。五是自豪温馨，企业民主管理不断完善，员工关爱更加贴心，基层活力竞相迸发，资质能力再上台阶，品牌影响力日益彰显。

报告分析了面临的形势和机遇，部署了2019年工作任务。要求全省各单位以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，深入践行“一个通服”理念，围绕全年目标任务，按照“坚持党建统领、锻造核心能力、开放合作协同、加快创新转型”的工作思路，坚定主航道，凝心聚力，担当突破，推动企业成为信息化服务领域主导者，实现长远、规模、高质量发展。一是坚持党建统领，淬炼高质量党建。二是聚焦重点行业，拓展高潜力市场。三是践行“一个通服”，实现高效率协同。四是布局通服生态，加快高动能聚集。五是强化体系规范，促进高效益运营。六是争创世界一流，施行高标准管理。

杜晋川副总经理作《落实监督执纪 强化风险管控 深化翔云应用 支撑创新转型》专题发言，副总经理作《坚持市场驱动价值引领 迈向高质量发展新征程》专题发言，张谨副总经理作《强管理 促转型 加速市场规模突破》专题发言。新华物业、雅安、内江、宜宾、南充九建、设计公司分别作交流发言。

会议现场，总经理代表领导班子及个人对任期及2018年履职情况进行述职述廉，并专题报告选人用人工作情况；杜晋川副总经理作班子述廉报告及个人述职述廉报告；张谨副总经理作个人述职述廉报告。与会人员围绕总经理工作报告及管理层专题发言，就高质量党建引领高质量发展、扩宽主航道、拓展高潜力市场、深入践行“一个通服”、打造高质量主实协同、承接落实各项任务进行了热烈讨论，认为总经理主题报告凝练新颖、大气磅礴、求真务实，明确了高质量发展的战略目标，部署了2019年重点任务，听后深受鼓舞、倍感振奋，为新一年工作指明了努力方向。

会上，总经理与所属公司签订了2019年生产经营责任书，与省公司班子成员签订安全生产责任书；省公司班子成员与分管部门签订安全生产责任书。会议对2018年创新转型先进团队进行现场表彰，创立公司物联网平台研发团队、创立公司智慧政务研发团队和设计公司智慧检务研发团队获得产品研发特别奖；科技分公司、雅安分公司智慧水务项目拓展团队，设计公司、雅安分公司智慧检务项目拓展团队获得产品拓展特别奖。

会议要求全省各单位认真学习领会郑成渝董事长讲话和总经理主题报告重要精神，明确责任分工、制定具体计划、抓好落实执行，保持昂扬斗志，加快创新转型，勇于担当突破，完成2019年各项任务，推动企业高质量发展，向成为信息化服务领域主导者的目标砥砺奋进。