在全省征集、员工网上票选的基础上，经公司研究，“2013年中国通信服务四川公司大事记”火热出炉。十件大事如下：

一、中国通信服务四川公司全力支撑各运营商4.20抗震救灾及汛期抗洪抢险工作

4.20地震发生后，中国通信服务四川公司第一时间启动应急预案，成为第一个到达灾区的抢险队伍，建立三级指挥部，调度全省42支通信抢险队伍，发挥专业优势，调配资源，协调生产，全力支撑抗震救灾工作，与通信运营商共度难关。再一次展现了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神品质，再一次用行动彰显了伟大的抗震救灾精神！

汛期开始至7月15日，全省共发生较大规模山洪地质灾害300多处，通讯中断215条次。灾情发生后，中国通信服务四川公司立即启动自然灾害应急救援预案，成立了抗洪抢险指挥部，实行24小时值班制度，第一时间向属地运营商、行业主管部门、经信委、政企客户了解需求，统一调度，全力支撑各运营商抗洪抢险。各运营商对此次洪灾中四川公司的应急抢险工作给予充分肯定。

二、中国通信服务四川公司提出创新转型的实施路径——“塑品牌、去两化”

7月25日至26日，中国通信服务四川公司2013年工作务虚会在成都召开。总经理做了《四川通服的下一个机会——接应“一去两化” 深化创新转型》主题报告。总经理的主题报告提出了公司创新转型的实施路径——“塑品牌、去两化”。重塑品牌——全面提升交付能力，再创四川通服的交付品牌；去国企化——适应市场化的要求，创新机制体制，提高运营效率，降低运营成本；去运营商化——实施创新转型，努力提高非运营商份额。

三、中国通信服务四川公司入选2013年四川企业百强和服务业企业50强

11月19日, 2013四川企业百强发布暨企业发展峰会在蓉召开。中国通信服务四川公司入选2013四川企业100强，位列58位；入选四川服务业企业50强，位列15位。省政府相关部门及省企联领导给2013四川企业100强授牌。

四、中国通信服务四川公司深度介入、主导建设4G工程

7月25号，四川电信公司召开了LTE实验网建设工程领导小组启动会议。随即，中国通信服务四川公司启动四川电信LTE实验网建设工程。8月29日-30日，中国通信服务四川公司总经理赴绵阳、德阳视察正在实施的四川电信LTE实验网项目。四季度，中国通信服务四川公司陆续全面启动四川电信LTE工程建设。11月27日，中国通信服务四川公司总经理带队到成都分公司负责施工的中和龙祥佳苑LTE现场进行突击检查，现场了解施工组织、材料、工具、人员配置情况。中国通信服务四川公司集约管控促进度，严抓质量保安全,全力打造LTE“总经理1号工程”。

五、中国通信服务四川公司当选四川省数据中心产业联盟首任理事长单位

11月15日，由中国通信服务四川公司牵头，联合四川电信、四川移动、四川联通、四川大学、电子科技大学、四川长虹、四川九洲、久远银海、浪潮信息、华为、中科信息等20余家企业、科研院所共同发起的四川省数据中心产业联盟在成都宣告正式成立。中国通信服务四川公司被推选为联盟首任理事长单位。省经济和信息化委员会陈立东副主任、省战略性新兴产业促进会崔亚军会长出席成立大会并祝贺联盟成立。成立大会由四川省战略性新兴产业促进会谢忠诚秘书长主持，中国通信服务四川公司总经理作为联盟理事长在大会发言。省内数据中心产业业界共19家企业、4所大学以及省经信委新兴产业推进处、软件处相关负责同志参加了会议。

六、中国通信服务四川公司开创海外总包业务新局面

2013年公司建立了海外重大项目清单，对总包重点项目进行特别的关注，争取到了布隆迪BBP项目。9月13日，中国通信服务四川公司与布隆迪唯一国有运营商ONATEL在布隆迪首都布琼布拉签订Broadband Burundi Project(简称：BBP，宽带布隆迪项目)总包商务合同。BBP项目由中国通信服务国际公司提供融资方案，四川设计公司提供项目咨询设计及交付组织，为ONATEL提供FTTX、IDC、BOSS等一系列宽带经营项目。该项目为海外业务带来了一种新的商业模式,为我们今后的商贷类总包业务开拓奠定了坚实的基础。

在现汇类总包业务方面，四川公司在津巴布韦顶住压力，迎难而上，成功获得TELECEL站点及土建类总包项目；继2010年取得尼泊尔电信ADSS一期项目后，2013年，四川公司在尼泊尔再接再厉，持续努力，成功获得尼泊尔电信ADSS二期项目。

七、四川工程公司实现集客业务总包突破

2013年，四川工程公司积极拓展新业务领域，首次涉足公安交通管理行业，借小项目做市场孵化把握商机，通过积极为客户提供技术支撑加深合作关系，实现集客业务总包突破。

通过高层营销和专业实力营销，四川工程公司获得了四川高速公路公安交通管理监控系统一期建设通信子系统项目，负责建设智能监控专网和公安专网，包括光纤铺设和数据传送组网建设。目前已经交付进入试运行，使用效果良好。该项目是省内首批高速公路公安交通管理监控试点工程，为中国通信服务四川公司在交通管理行业树立企业品牌形象，深度挖掘行业客户价值奠定了基础。

八、四川美讯达通讯有限责任公司成立

年内，公司派员赴河北、广东进行了调研学习，结合公司渠道业务经营现状，对地包业务进行了论证，编制并下发了关于地包分销业务承接的指导意见，申请成立了“四川美讯达通讯有限责任公司”，以优化渠道经营结构、承接全省终端集采。

九、中国通信服务四川公司创新开展产品梳理、包装推介工作

为推进业务产品化、产品市场化，整合公司内外部渠道和产品，提供一体化服务，提升核心竞争力，中国通信服务四川公司于2013年11月13日在四川邮电学院召开了产品内部推介暨培训会。会议对中通服产品进行了宣讲；对四川通服整体产品线进行了培训；设计、创立、擎烽、科技分、工程、培训分公司分别进行了13项重点产品推介。年内，公司共梳理出各类产品261项，形成6个重点行业产品分册，8个重点领域产品分册。构建产品体系，将优势成熟的产品、能力及业务产品化、解决方案化。

十、中国通信服务四川公司践行党的群众路线教育实践活动，开展对口支持工作

7月15日起，中国通信服务四川公司全面启动了党的群众路线教育实践活动。活动按照学习教育、听取意见和查摆问题、开展批评等规定程序有序推进，公司领导班子深入一线开展群众教育实践活动，全省各单位按时召开了专题民主生活会，完成了整改措施的制定、上报等工作。

2013年上半年全省10家专业公司、市州公司经营管理遇到了较大的困难和瓶颈，省公司党组、经营班子审时度势、科学研判，按照“指方向、添举措、促转变”的方针，践行党的群众路线教育实践活动，启动了“加快市场拓展，提升管理”的对口支持工作。截至9月，对口支持基本实现了预期目标。总经理率工作组到创立公司、工程公司、眉山分公司开展对口支持工作调研。金山副总经理率工作组到设计公司、擎烽公司开展对口支持工作。邓小伏副总经理带领工作组到物流分公司、成都分公司开展对口支持工作。张健副总经理带领工作组对科技分公司、宜宾分公司、自贡分公司开展对口支持工作。根据2013年关帐数据，10家对口支持公司的经营指标较半年报不同程度得到改善。其中：自贡、眉山和创立公司完成或超额完成全年收入、利润指标，自贡分公司收入和净利润增长率、增量贡献率均达到“双优”；擎烽公司完成了收入指标；其余6 家公司的经营情况也呈现触底企稳、逐步改善的局面。更加可喜的是，自贡、物流、眉山和科技分公司勇挑重担，分别认领了2014 年生产经营挑战目标或奋斗目标，其余6 家公司也承诺完成基本目标。