8月15日至17日，中国通信服务四川公司2018年半年工作会议在成都召开。中国通信服务四川公司管理层、各部门负责人、西藏办事处负责人，各专业公司、市州公司党组织书记、总经理，省实业直属单位负责人参加了会议。 

公司党委书记、总经理作题为《把握新时代  坚定主航道  促进企业高质量发展》的工作报告。报告总结了上半年党建和生产经营工作情况和主要成效，指出四川公司坚持党对企业的领导不动摇，党委切实发挥把方向、管大局、保落实作用，聚焦企业改革发展重点难点，以实干促生产经营，2018年上半年实现时间过半、任务过半，各项工作取得显著成效。同时，深刻分析了公司党建及党风廉政建设、集客及电力业务、工程交付运营、资金管理等方面存在的主要问题，传达了中国通服2018年总经理座谈会精神。

总经理强调，2018年下半年全省各公司要牢牢把握新时代要求，坚定主航道方向，深入推进创新转型，紧扣年度工作部署，抓好重点任务落实，加强均衡性管控，确保全年经营目标完成，促进企业持续高质量发展，成为信息化服务领域主导者。一是坚持党建统领，抓实党建质量提升；二是融入集团转型战略，拓展电信外运营商及省外市场；三是知行合一，切实推动“一个通服”从共识到落地；四是把握电力市场契机，加快业务规模发展；五是狠抓交付能力建设，实现高质量运营；六是打牢基础，提质增效，防范风险。

杜晋川副总经理围绕党风廉政建设、风险管控、信息化工作作了《抓好廉政、风险、IT建设  促进企业持续健康稳定发展》专题发言；副总经理对2018年绩效考核主要变化、资金管理工作进行深入分析，作了《“三位一体”体系+防寒服策略  护航公司可持续发展和战略转型》专题发言；张谨副总经理就集客市场拓展和安全生产工作，作了《聚能赋能加速深耕集客市场  把握机遇  坚持发展“主航道”》专题发言；刘辉副总经理着眼工程交付周期优化及电力市场拓展，作了《聚焦企业战略  提升核心能力》专题发言。

会上，各专业公司、市州公司对照2018年上半年各自“画像”及重点工作评价通报的情况，以问题为导向，认真剖析党建、经营、管理等方面存在的问题，汇报了下半年工作举措和实施路径。省公司管理层对各公司逐个点评、诊断分析、查找短板，指明下一步改进方向。参会代表对29家发言单位进行了现场打分。会议期间，还组织全体参会人员进行了宪法知识及企业法务工作培训。

会议要求全省各公司深刻领会总经理主题报告精神，统筹部署，切实抓好贯彻落实，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指引，按照“党建统领、优化结构、创新机制、转型突破”的工作思路，践行“一个通服”理念，坚定主航道方向，不松劲、不停步、再出发，深化改革创新步伐，确保圆满完成全年预算，促进企业高质量发展，向信息化服务领域主导者目标不断迈进。